小游戏里的大魔王，三七
三七就是现阶段小游戏里的大魔王
本来想给三七取个什么外号的，什么巫妖王，什么沙巴克城主……后来想想还是直接叫“大魔王”干脆点。要问24年什么最好看？必然是各路勇者围攻三七这个BOSS。
好，说回正文。在23年中《寻道大千》登顶微信小游戏畅销榜1后，小游戏就开启了属于三七的统治，也是我们常说的“买量版本”。今天这篇文章，从我的视角和观察， 聊聊三七。为防止歧义，特别备注是小游戏里的三七！
以前我对三七的印象并不好。因为三七靠页游起家，各种页游广告，渣渣灰，是我很不齿的。但我从一个玩家变成从业者之后，我竟然渐渐发现了三七的“美”。
“三七的小游戏帝国”并不是砸钱砸出来的。
23年6月的小游戏公开课时，源浩（三七）作为嘉宾分享《小小蚁国》的时候就聊到，三七在三年前就有在关注和布局小游戏。
20年21年的时候，聊到大厂与小游戏，其实都会提到“水土不服”这个观点。三七也不例外。基本每一个入局的大厂，都要吃点苦头以适应小游戏节奏，然后渐渐get到小游戏用户与传统手游用户的差异性，平台的风格。
我印象里，早期三七的小游戏基本都围绕重度、SLG产品为主。而这类产品，当时在小游戏平台是非常难做的。（我甚至都记不住有哪些产品，所以这段可能有误）
三七甚至还做过公益跑酷小游戏……
真正意义上第一款让三七找到节奏的，是《叫我大掌柜》。
大概21年上线，22年爆发。
直到今天，大掌柜这款小游戏仍然活跃着，甚至一些流行的玩法（如合合合英雄）都有被加入到这款产品里面。当然，这里还会引出一个很重要的研发团队：厦门延趣。
然后，时间来到22年，三七上线了《谜题大陆》。
这款产品，用两个字来形容三七的发行策略，就是：死磕。我个人非常喜欢埃及艳后。尽管有着SLG的内核，但是消除类产品着实不能发挥三七的买量优势，而换句话说，也正是这款难度极高的产品发行，锻炼了三七小游戏平台的发行能力。《谜题大陆》冲过榜，而且有段时间还挺高的。
再然后，三七上线了《小小蚁国》小游戏，这款在小游戏平台也取得了很好的成绩。
当然，有趣的是在试探平台规则后……《小小蚁国》被干过一次。（就算是三七也不能在游戏规则下挑战GM，杀鸡儆猴，三七就是那只鸡。）
三七发过很多品质很吊的产品，23年初开始，三七就上了一大堆产品。（截图为部分）
直到6月份，一手咸鱼一手骑士团一手肥鹅一手道天录的豪腾还在吃着火锅唱着歌，三七带着一头猪来了。
从此，由这头猪开启属于三七的篇章。
《寻道大千》的登顶（2023年7月6日），是豪腾王朝的落幕和三七王朝的开始。
文章里我暂定为三七小游戏2.0，也就是三七几款拳头产品跑出来，彼时也是行业内渐渐把目光看向三七的时间点。
↑2023年小游戏唯一真神
《寻道大千》同样来自《叫我大掌柜》的研发延趣游戏。
与此同时，途游、4399、波克、恺英、贪玩、益玩等大厂都带着新产品攻占小游戏畅销top10。小游戏正式的进入了大厂时代。
就在大千登顶不久，三七斗罗题材的《灵魂序章》大推，冲到TOP3。
题材上，斗罗大陆这一ip，三七一共筹备了几款产品我不知道，但在《灵魂序章》之前，三七重度页游《斗罗大陆H5》就已经是畅销常客了。
《斗罗大陆之武魂觉醒》则是三七在放置卡牌品类的战略部署。
SLG方面，三七几款SLG产品《谜题大陆》、《小小蚁国》、《霸业》、《三国兵临天下》都是招牌。我们的共识是：在小游戏平台搞SLG的非富即贵。
而且，三七筹备的SLG，可以说每款品质都好的离谱。（至少美术观感上来看）
再加上流水一直稳定的《叫我大掌柜》，三七已经是小游戏的一方霸主了。（而大掌柜这种官斗商战类产品，一样是业内戏称大厂才能玩玩的，三七一样有筹备多款。）
大掌柜前不久联动了《盗墓笔记》，这段时间联动了《甄嬛传》。
搞官斗商战，搞SLG，搞H5并已经取得不俗成绩的三七，在《寻道大千》、《灵魂序章》两款开箱玩法的产品加持下，由一个大体量产品的重度团队，拓展了休闲重度品类，结束了他们的2023。用时尚流行来比喻，我觉得三七的23年，就仿似一个古板的老钱奢侈品巨头开始售卖一些时尚流行的奢侈品。是的，lv trainer。
23年还没过去多久，我们还沉浸在其中。三七&延趣的《无名之辈》悄然上线，并且24年后开始大推。
《无名之辈》这款，就最近的广告素材去看，我认为有机会干到榜1。
截止目前，小游戏畅销榜如图：
OK，到这里为止。你只是粗略的领教了一下三七作为现版本小游戏大BOSS的恐怖。
王，不是白当的，欲戴其冠必承其重。看一个团队，看的不是他现有的产品，而是看他有多大决心在搞小游戏这件事上。
这一段，我们讲三七当王以后的版图扩张。如果说豪腾犯的是七宗罪里的傲慢之罪，那三七犯的大抵是暴食之罪。三七这张大嘴，如饕餮一般，想要吞噬小游戏里每一个品类。TOP10的品类，三七均有涉足。
龙虾小科普：
三七游戏主要分四大部门，三七网游，三七手游，三七games（海外），三七游戏（研发）。
比如《叫我大掌柜》就是三网的，其他产品和关系我分不清楚。毕竟帝国是一个整体，就像腾讯帝国那样，我们作为读者和观众，只需知道这些产品都是三七帝国的。
ps.社群里的朋友搜索就好，因有些产品还在测试，文章里就不贴链接了。（给他三七一个面子！）
三七大战小游戏畅销TOP10品类：
《魔魔打勇士》一样来自三七&延趣这对王牌组合。圈内会调侃，这款史莱姆like是三七干次神的。史莱姆like这个品类，目前头把交椅仍是途游（《次神光之觉醒》）。
另外，我们还聊过。史莱姆like进化为冒险大作战like了。三七又怎会错过？
斗破苍穹题材的：
斗罗大陆题材的：
这两，都是打《冒险大作战》的。
而上面提到三七&延趣这对王牌组合，他两还有筹备的一款模拟经营产品有《时光杂货店》（APP ，暂无小游戏），是大掌柜那套官斗商战框架的，感兴趣的自己百度搜。（延趣太强了……）
虾补充：
而这个品类，研发商多来自厦门，因为厦门有着天然的官斗商战基因，也是官斗商战的发源地。早期跑的最好的《极品芝麻官》类产品，小游戏里最被圈内熟知的是《全民学霸》。正是《全民学霸》的休闲包装，让像我一样的外行认识到，原来还能这么搞……
是的，三七上线了一款古风版的《全民学霸》。
咸鱼like，作为23年小游戏最顶的品类，三七又怎能错过？
首先是最新上线的，参考跑过畅销的大蓝的《西游除妖》（咸鱼like），一款肥仔三国产品《血脉神器之战》：
筹备的有至少三款。但除了这个《肥仔三国》我觉得有戏，其他几款咸鱼like我觉得不好搞。以及我觉得三七在卡牌这条赛道上的造诣并不深，他们有一些卡牌大作，比如与诗悦一起搞的《最后的原始人》小游戏版就并不突出。（相较于两家的体量来说）小有成绩的卡牌，好像就一款斗罗？或许，对三七来说，搞卡牌还不如搞SLG呢。
SLG赛道的筹备：
当然，讲这些老的，大的没意思。
我们来看看目前流行的品类，三七有哪些。（开箱子这些就不聊了，昨天还有新的冒出来）
23年的流行TOP10品类里，幸存者like，割草这个品类，三七自然是不想错过。
前有《侠客梦（行侠仗义五千年）》，后有小游戏《三国吧兄弟》持续霸榜。
OK，大家关心的小鸡like，三七也有。
OK，大家都在聊轰隆隆是吧？三七也有。
三七，他全都要。
但更多的，我发现这类热门流行品类，带有休闲属性的，三七玩的不是很转。所以我更愿意理解成三七在摸索，研究用户，数值，数据。
而一些冷门的赛道，三七一样有在布局。
女性向赛道，三七上线的有《青鸾繁华录》：
还没有上线小游戏的女性向有《扶摇一梦》：
女性向，在海外，三七也在布局。《Match Cozy 3D》就是三七triple match 3D类型的产品。
但有一说一，三七的女性向赛道成绩相较于其他品类，并不突出。基因的问题。但我觉得就三七的性格而言，他们不会服输的，一定会干一款女性向的爆款出来。
既然提到海外，其实也想聊聊三七海外的，像《寻道大千》的海外版《小妖问道》，就冲过港台GP第一。
《灵魂序章》的海外版，则叫《小小斗罗》，也不错。
回到国内小游戏。三七在小游戏上，并不是只会抄。看上去，流行品类三七均有涉猎。
但冷门精品，他们一样会去关注。
就像腾讯一样。这是市场舆论给到他们的压力。也是作为大哥的觉悟。
比如，《弹射大陆》这类弹球。
蒸汽朋克跑酷品类的，《忍者必须死3》类型的《空之要塞启航》
而三七最让我意外的布局，是战棋品类《英杰传》。
还有像《军师大时代》这样你说不上来的产品，像单机，像SLG，又像放置。
三七是否有失败的产品？那自然。但每款都是高投入的产品。（其实在我的视角里，回本不过是时间问题罢了。）不过有趣的是，三七也会投不起。因为有部分产品的回本周期对三七这个体量的公司来说，钱还没放银行理财赚的多。
三七这样的发行low吗？对很多单机时代过来的玩家和用户来说，一家页游买量起家的公司，是挺low的。产品上，也没有说创造那种跨时代的惊艳。于国内那些游戏大厂来说，只会买量的三七无疑是众大厂里最low的那一个。
但我觉得，在小游戏平台上，三七在他们力所能及的范围内，已经做的很好了。
在市场角度，他们靠借鉴模仿起家，但敛财阶段结束后，格局一样不小。他们一样有在游戏市场上去埋下创新的种子，无论是投资还是收购研发，还是签约一些冷门的产品。承担起一个大厂应尽的义务。
国内现在活下来的游戏大厂，基本也都是这个路数。我们仿佛看到了三七要在小游戏这样的平台上，把腾讯游戏当年走过的路，再走一遍。
三七版本没东西抄没错。但再给三七五年，他一定会让你有东西抄。
分享完上面这些产品后，忍不住会有一些思考，我们聊聊。
1、三七的对手，大厂的对手：
①、史莱姆like这个品类是非常难搞的，所以途游很厉害。能搞次神这么久。但目前放置品类的头号交椅属于4399。就像我们之前文章说的，史莱姆like彻底进化成了冒险大作战like。而4399在这方面继续做了沉淀，有尾的恶魔杀手like和七骑士like是4399的下一步棋。放置赛道，也是几个大厂都有在关注的。
②、官斗商战这个品类，三七早已上线的有现代都市题材的《谁是首富》，《全民投资人》，爆款《叫我大掌柜》。但目前，官斗商战这个品类小游戏里我认为做最好的是广州益玩益世界（《我是大东家》、《商业都市》），近期《这城有良田》联动明星大推，取得了TOP4的成绩，所以我认为益世界是目前小游戏官斗商战品类的TOP1。
③、割草这边，三七有两个对手，分别是贪玩与大梦龙途。《三国吧兄弟》与《行侠仗义五千年》，是小游戏割草旗舰。但我觉得这句话对也不对，因为大梦在小游戏里更像habby的对手，是roguelike的较量。而贪玩的野心不在割草这单一品类。
④、咸鱼like，于三七而言，豪腾仍然是目前最有力的对手。
⑤、其他品类。回合制，SLG，女性向，卡牌，MMO，我不够了解，观感不足。对三七来说，茫茫然都是对手。恺英，米娅，完美，畅游，网易，波克，途游……
2、三七与SLG：
SLG是三七招牌品类。但目前SLG在小游戏平台上，还很难发挥的出来。（于手游平台的SLG体量来说。）
我觉得SLG小游戏很难，特别是三国SLG，因为国内喜欢这个品类的，凭什么不直接玩率土和三战？没道理的。我觉得SLG小游戏是很可惜的东西，当我看到三七有些卖相不错的SLG包都换了主体内容后，就是觉得很可惜。我觉得那些美术，拿来做卡牌产品，放置挂机产品，一样能很有感觉。
三国题材的SLG，我觉得三七他就是赌，他就是赌小游戏里未来能出一个《三国志战略版》和《率土之滨》。
而于全球范围内，很明显是我格局小了。毕竟这是几乎每一个头部的大厂都有涉足的品类。况且，是谁把SLG和三国划等号？显然不是。
三七在SLG上自然是收获过红利。
而三七在SLG的上收获的运营和发行经验价值，往往被低估了。
比如，SLG是比较典型的要滚服的产品。（据了解，SLG深度玩家首次付费的额度一般不大，但一旦开新服了，他们会狠狠的充钱。）
这也是三七为何频繁的自己抄自己，因为他们在SLG产品上感受过用户的多样性。
3、《无名之辈》与《寻道大千》
①为什么我会认为《无名之辈》有机会超越寻道也是这个原因。无名能洗寻道的用户，就像SLG那批深度用户一样，大千的小R用户得已在无名里释放，因为他们发现这两款游戏套路一样。
②《寻道大千》是仙侠题材，《无名之辈》是武侠题材，两者是有差异的。
③《无名之辈》的广告素材，是目前最顶的一套素材。颇有要出动画片的意思。动物武侠拟人，真的勾起了用户想看那些武侠角色是什么动物的欲望。
④ 武侠与仙侠其实不算一批用户，因为武侠在2000年后，已经死了。而2000年后，是仙侠小说开始。也因为互联网的发展和普及，我们发现，似乎，爱好被分散了。以前武侠迷可以是一个圈子，游戏迷也可以是。但随着科技发展，社会变化，似乎再也回不去了。像武侠这样体量的圈子，再也没有了。
⑤《时光杂货店》的怀旧，也是基于这点考量。24年，吸量要给到用户一个”玩的理由“，我们都在找这个”理由“。
⑥ 厦门除了官斗商战，因为离台湾近，国内最早做软件的都在厦门，所以我觉得80后的游戏，厦门是很擅长的。
4、斗罗与斗破与IP
2010年以前，中国没有所谓漫画，但是中国有小说。这类网文，让我觉得是另一种《火影忍者》和《海贼王》。于用户来说，是亲切的。漫画和小说，天生是一家子。
我们无从考量火影和斗罗在国内的影响力，但在2018年后，国内热度是斗罗小胜火影，00后此时正18岁。
5、为什么三七明明是广州公司？卡牌表现的没那么强势？
首先，三七的卡牌一样很强，只是没他其他品类那么强。卡牌这个品类，广州厉害的团队有很多很多。
为何坐落在广州的三七，卡牌反而不够强势？三七虽然是广州的公司，但又与广州很多公司风格不同。也是这种差异化的风格，造就了今天的三七。
在发行策略上，三七也能把卡牌发的很好，但是在布局研发方面，因为早期主要精力布局别的赛道，错失了一些。有得必有失。
6、三七版本的买量素材
游戏品质的降维，在小游戏里尚且还有点遥远。但买量素材可以。
三七的买量素材，是他作为目前小游戏的带头大哥所能做的。我认为是领先行业并且具有一定降维的。我看过三七和豪腾从类似的买量素材开始卷，然后卷真人素材。然后到今天，你再去看，三七的寻道大千和无名之辈是什么素材。你就知道他为什么是大哥了。开玩笑的说，已经开始做动画片了。
三七不是没做过IP联动，也不是没请过明星联名。但我估计他现在想想，同样的高昂成本，倒不如用于创作自己的IP。
三七最有意思的买量素材，都在《寻道大千》和《无名之辈》的视频号。
7、传媒公司三七
研发卷到一定阶段，就是卷产品的品质，成本。发行何尝不是？
在我们用着游戏录屏做素材的阶段，他做动画片，做大千宇宙，无名宇宙。这套押重金做素材的买量思路，是真的卷不过。不是其他发行垃圾，而是很多小游戏公司暂时没能力部署这块，是纯粹的游戏公司，而非三七这种多元布局的。三七未来十年的战略上（官网能看到）是有意的想把影视、动画这块业务做起来的，是偏娱乐传媒性质的公司。
8、买量上的突破，素材的降本增效。
①在买量的瓶颈之后，三七和所有大厂都认识到一件事。就是内卷的素材，很多都是浪费的资源。有没有一种可能？一套素材，能被用在多款游戏？三七在《寻道大千》和《无名之辈》上正做着此类尝试。
②素材是用心做的，那素材，能否自成一派？做成一套IP或是动画短剧？这也是三七在尝试的。
9、决定买量上限的，还是产品。
不就是用UE做动画？谁不会？很多发行也确实都会，但是舍不得。三七一样也舍不得。三七能给到你对买量素材和运营的全部幻想，你想要的他都有。但并不等于值得。
这点上，所有有能力的发行都是类似的。这也是为什么很多中庸的产品，like产品，做不到规模化的原因。而从这个角度去思考，很多厂商在研发阶段，就已经换位思考到发行，开始构思在研的项目，能否让发行得到发挥。
当然，我认为这只是立项时候的考量而已，真要都这么去想，还做不做了。
像《异世界勇者》（一款魔兽世界题材的挂机游戏），发行商就大开脑洞的在买。但你说研发立项之处，有考虑到现在买量素材，我认为是小概率的。
决定买量上限的是产品没错，但发行的天马行空想象力和专业度，一样是决定性的。
10、买量是把双刃剑，买量之王三七。
①伤敌八百，自损一千的买量魄力
三七在买量上是最有魄力的，一方面来自于这个体量下的框架协议，另一方面来自于上市公司的底气。这是传统小游戏公司斗不过的地方。也因为三七坐落在广州，所以广州公司是最早意识到这个问题的，所以有了拼框一说。（所以你看啊，因地制宜，哪有什么地方的团队就聪明啊，都是地方公司逼出来的）
②三七的股价
制约三七的，一样也是买量。导致三七股价上不去的原因也是买量。买量占了营收大头，这让三七作为游戏公司的利润，要远小于其他几家大厂。
“高举高打”是我们用在三七身上最多的词。
基本上，我们去聊三七，业内的共识是“三七把腾讯当年做游戏的路子重走了一遍。”
打趣的说，三七就是微信小游戏里的腾讯，绕不开的是“抄”和“钞”能力。这个观点我们不止一次在文章里交流过。只不过腾讯当年用自己的量，三七是买量，这也是制约三七发展的一个重要因素。不敢想象要是字节是三七的，或者三七是字节的，那该多恐怖……
但买量的好处是，三七可以不用分心怎么把流量做利益最大化，也可以让他们专心于游戏研发和发行之上。更不用想着那些所谓的为了抢市场份额，而把流量亏着给到自家的一些“垃圾产品”。就是买进来，有差价赚，就买。一条纯粹又粗暴的买量逻辑。
当然，三七在买量上的统治力，从页游时代就开始了。而依赖买量，也给了三七更多的关于流量的思考。
所以，我们聊三七在小游戏上的打法，也都是围绕“买量”去聊。
或许，有一些老道的小游戏厂商在《寻道大千》登顶的那一刻，就认识到小游戏版本变了。早早开始了转型，认识到中庸的产品会在未来的乏力。看完这篇文章后，应该更能确定这件事。
而一些研发朋友看完后：看得我春心荡漾，产品都想给三七发了。
我觉得倒也大可不必。因为就像上面说的，这样一个高富帅，你怎能确定他不渣呢？般配，才是最重要的。
这还牵扯出另一个问题：三七疯狂拿产品到底想干嘛？既然我们上面聊到了买量瓶颈的问题，那对三七来说，最好的方法就是哪怕烂在手里，也不让竞争对手拿走某款产品。这事，早就是游戏行业那些过来的大厂约定俗成的事了。占有欲哈。
所以，在合作关系上，我们一定要明白的道理就是：要么双方无条件信任和倾囊付出，要么双方知道彼此是相互利用。不然，总归会有不和谐。
客观的看待三七，客观的看待市场。
三七被行业里诟病最多的就几点：
1、品质碾压型的“抄袭”。
在大家头脑风暴的时候，一定交流过的就是：要做三七抄不走的产品。
我觉得是我，也会这么提议和思考。但是在我再三思考后，我发现我卡在这了。
什么游戏是别人抄不走的呢？品牌？IP？这些，对小游戏来说太过遥远。
所以，我不建议大家在立项的时候一定强求大厂抄不走这一原则，这很难，并且会大大的拉长立项的时间。还是把自己想做的，能做的，做出来。
没有大厂抄不走的，只有他们不想抄的，也就是不赚钱的。
大厂抄不走的，只有初上线他们疏忽的，也就是你要给他们用用障眼法。不然，就不会有《蛋仔派对》了。要么，就是需要他们自己割肉的，比如“拼多多”。
这同样也要求24年的小游戏发行，眼光一定要更长远。不要盲目追求那些上线数据就很好的产品。跑利润优先，边跑边调，决胜于千里之外。这点，蓝飞做到了，《鱼吃鱼》就是这样的产品，想抄的时候，发现已经自成一派了。
2、极大的拉高了买量的价格。
自损八百伤敌一千式的买量是实打实的绝望。但换而言之，三七变相的带动了整个小游戏大盘。可以说没有一个流量平台不喜欢三七这样的大款。但，我们一定要认识到三七是大款但他不是傻大款，无上限的买量成本，到头来还是取决于产品的天花板。就像你在做三七抄不走的游戏，三七在做你抄不走的素材一样。
3、三七把什么品类都做了，让大家没得做。
我觉得这个无可厚非。一句话总结就是：你是三七你也这么干。
商业，令人成长。长大后，你就成了三七。
对部分研发发行来说，三七是令人讨厌的。可能是三七的产品表现出来的商业味，可能是三七的霸道豪横。但从商业的角度去看，三七就是国内游戏公司独树一帜的存在，令竞争对手佩服的，尊重的。枭雄一般的角儿。
说真的，我认为我们很难从三七身上学到什么。哪怕是买量思路和套路。但我们可以肯定的是，透过三七建立的小游戏帝国，我们能更客观的理解商业。而作为从业者，我们能去理解公司老板的决策。
或许，只有尊重这个对手，我们才能找到他的弱点，然后打败他。
那么三七帝国会陨落吗？谁说得准呢？
我们来聊聊三七的缺点。
①对研发豪横，对平台豪横，唯一值得诟病的，可能是自己人的抠搜。
这是很多大公司都有的毛病。看到三七的一些小伙伴在为群费（200块）为难的时候，我就知道，三七的部分员工，一定没有想象的富裕。
“三年，给公司三年，一定包你买车买房”。我怀疑三七内部就是这样的。三年又三年，车也没，房也没。但我们前面聊过，三七的因为买量主导，导致企业利润并不像自研自发团队那般。所以，这事是可以理解的。
②随着发展不可避免的出现权斗和腐败。而这，也是我认为三七未来最可能会输的地方。
但这两点，结合起来又很有趣。
三七是怎么遏制发展中可能会出现的贪污和腐败呢？
就拿200块的群费举例子。正常来说，我认为这种支出不就是随便找点发票报销掉就完事吗？财务通融一下就可以。但在三七和很多大厂的管理里，就是不可以的。因为规则就是规则，这也能报，那也能报，就会很容易的出现一些莫须有的支出，也就是所谓的贪污和个人谋利，还会带来团队间彼此的”不和谐“。
所以，三七和诸多大厂对自己人的抠搜，是有理由且自洽的。
你再看三七的年会。
三七小游戏今年很赚钱，但我们并没有在朋友圈观察到所谓的”奢靡“的三七年会。
我认为对很多小游戏公司来说也是这样，第一年小游戏哪怕很赚钱，也是站稳脚跟。第二年如果再赚钱，再分也不迟。因为三七知道，小游戏平台里，像豪腾这么能打的对手，至少还有五个。
大厂的觉悟。风险意识很强的公司。我只能这么说。
从这点上观察，我们有道理认为三七是打算再干三年五年小游戏的。
哎，明明想说三七的缺点。结果硬生生的给他写成了”有理有据“。
而换句话说，三七是这样，其他小游戏公司，也都是这样。很多从业者与管理者之间解释不清楚的代沟，我来解释。毕竟对很多从业者来说，老板说什么都是画饼。
这时，我认识到，三七固然很可怕，但换而言之，小游戏还是很能搞的。
有这样的对手，有这样的市场规模，还有什么比这更让人兴奋的呢？
最后，想借着三七聊聊广州的小游戏公司，就像豪腾于北京的小游戏公司一样。
游戏公司如果有派系，那三七无疑是属于“广州帮”的一员。
三七是很典型的广州游戏公司，因为广州游戏公司太多了，这导致广深的游戏从业者不像我们之前说的北京那般有理想有抱负，他们会更专注于搞钱，也懂得拉帮结派。
作为改革开放第一批的沿海城市，那地方的人，成长在那样的环境里，自然而然的被周边的搞钱氛围同化。广深的很多老板和公司就这样的。因为当地很多其他赚钱的公司也这样。而城中村和高楼大厦彼此融洽的环境中，广州的游戏从业者也都是无比的包容，那些接地气的产品孕育而生。
但很多时候我觉得，三七不是那么广州，原因我说不上来。
可能是三七在广州公司派系里，属于不合群的那个，他们靠着差异化做到了今天的成绩。我觉得三七的风格更像深圳的企业。流量思维，拼搏精神。
结合了广州买量帮的优点，又像深圳企业一样力求差异化创新，科技创新。所以，现在的三七在广深一派的游戏公司里，更像是一家深圳风格的广州公司。
当然，这是时代发展的必然，也是全国游戏公司都在发生的变化。
但回归到基因，为什么像三七这样的买量型游戏公司能起？我觉得文章里我已经说得很清楚了，广深公司的风格就是对外人大方，对自己抠搜，南方很多商人都是这样。
”千金散尽还复来“，用来形容三七和广深那批买量公司，或许是最恰到好处的。
最后，这估计是春节前最后一篇文章了。
祝愿大家春节快乐，2024年像三七一样发财。
无论你23年做游戏亏了多少钱，但一定要相信：
千金散尽还复来！
我的微信（两个都是我）：
文内对与不对的地方，均可与我交流。新产品我会发在VIP社群。
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感谢以下团队对龙虾的赞助，真的非常感谢！
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